8月10日，為解決審計組對我公司進行審計所提出的問題召開審計工作會議，隨后召開的總結(jié)會議，總結(jié)和回顧上半年工作情況，安排部署下半年工作任務(wù)。

 會議由財務(wù)部周琳主持會議，趙中陽總經(jīng)理、三亞分公司經(jīng)理陳尚濤、八所分公司經(jīng)理趙博超、洋浦分公司經(jīng)理劉唐斌、財務(wù)部、商務(wù)部、工程部、培訓(xùn)部、人事部、收費組等工作人員參加會議。

 審計會議上，財務(wù)部周琳列舉審計組提出的無償使用單位資產(chǎn)、車輛管理的使用問題、制度建設(shè)不完善等問題，各部門工作人員進行討論并提出了許多不同的解決方法。

 總結(jié)會議上，首先由各部門員工作了2018年度部門工作情況匯報。在匯報中，員工們用務(wù)實的語言相互分享了半年工作收獲的成績及取得的成效，同時還剖析了工作中存在的問題與不足，以交流經(jīng)驗，取長補短。隨后，各部門負(fù)責(zé)人針對本部門2018年的工作情況做了總結(jié)性發(fā)言。他們對本部門的工作進行了深刻的分析、剖析和自我總結(jié)，并提出了有效的改進建議和措施，以確保2018年的工作有質(zhì)和量的跨越。在聽取了各部門的工作匯報后，趙中陽總經(jīng)理對各部門半年來取得的成績給予了充分肯定，認(rèn)為各部門2018年的工作目標(biāo)明確，措施得力，效果明顯，期待在2018年下半年各部門以更加優(yōu)化的工作方式完成今年下半年的各項目標(biāo)任務(wù)。

 最后，趙中陽總經(jīng)理作了總結(jié)發(fā)言，要求各部門及各分公司要充分認(rèn)識審計整改工作的重要性，把整改工作作為改進和加強本部門管理的重要舉措來對待，財務(wù)部應(yīng)積極提供指導(dǎo)，并督促各部門的整改進度和及時收集匯總整改完成情況。